Empresas de energia, indústria, varejo e serviços financeiros usam a GoEPIK para orquestrar compras sobre o ERP que já tinham. Estes são os números que elas colheram.
Quero um resultado assim →de redução nas horas dedicadas a atividades manuais na etapa de criação de editais, medido no primeiro trimestre de operação.
de economia operacional apurada no primeiro ano, sem substituição do ERP existente.
do contrato assinado ao go-live, com integração em paralelo ao Totvs — o ERP nunca parou.
O processo que dependia de copiar dados entre sistemas, cobrar aprovações por e-mail e montar documentos manualmente passou a rodar como fluxo: cada etapa com responsável, prazo e trilha de auditoria completa. A equipe de compras deixou de operar o processo para gerenciá-lo.
Um grande banco tinha um fluxo crítico espalhado por várias áreas e fornecedores. Tentativas anteriores com outras plataformas falharam — processo complexo demais para ferramenta de template rígido. Com a GoEPIK, dois fatores fizeram a diferença, nas palavras do próprio cliente: a flexibilidade de customização, com o fluxo se adaptando ao processo em vez do contrário, e a operação ponta a ponta em um único lugar. A automação segue em expansão para outras áreas do banco.
Em prova de conceito com uma indústria, a verificação automatizada cruzou pedidos, contratos e notas fiscais que viviam em sistemas separados — e identificou pagamentos em risco de duplicidade que nenhuma conferência manual havia detectado, porque cada pagamento, isolado, parecia correto. Não é fraude: é o custo previsível de bases que não conversam.
"Não imaginamos mais o nosso dia a dia sem GoEPIK. Nossa jornada começa e termina na GoEPIK."
Odair Marques · Gerente de Compras
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