5 etapas importantes que evitam sabotagem na transformação digital da sua empresa
Não há dúvidas que a pandemia do coronavírus acelerou a transformação digital das empresas, que buscam acelerar a inovação experimentando novos serviços e tecnologias digitais.
Seja transformando um modelo existente ou começando do zero, uma das primeiras coisas que as empresas devem fazer ao iniciar uma transformação digital é responder à pergunta: quais resultados de negócios desejamos alcançar para os clientes?
A transformação digital é basicamente uma mudança fundamental na maneira como uma organização agrega valor aos seus clientes. Embora cada transformação digital seja diferente, existem cinco etapas cruciais:
1
Adote uma execução ágil que incentiva os riscos. Permita que seus colaboradores tomem decisões, falhem rapidamente e aprendam.
2
Localize as áreas problemáticas analisando os KPIs formais da empresa e avaliando as rotinas operacionais de cada equipe;
3
Identifique os agentes para mudança e deixe-os liderar;
4
Tenha uma comunicação clara. Articule claramente e convincentemente porque a mudança é necessária e quais são os objetivos e os benefícios dessa mudança;
5
Reforce o objetivo. Abordar a transformação digital como uma jornada tecnológica independente dos negócios é uma receita para o fracasso.

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